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十周年我有话说-风劲潮涌正当时 扬帆破浪向未来

时间:2018-01-21 14:06来源:http://www.baidu.com/ 作者:佚名 点击:
十周年我有话说|风劲潮涌正当时 扬帆破浪向未来潮涌风劲正扬帆——八公司十周年展开纪实 2007年8月15日,原北京城建戎泉公司、北京城建建设第一项目办理公司兼并重组为北京城建八建设展开有限责任公司。一个致力于承载人类寓居愿望,传承修建艺术的企业由此诞生。 十年筚路蓝缕,十年风雨兼程,十年砥砺前行。 作为集团全资子公司,八公司在应战中革弊求新,在机遇中立异打破,完成了运营展开的前史性跨过。效果的背面,承载着无尽的责任与担任;奋进包围的过往,记载着公司一次次逆境崛起的铿锵步伐…… 从无到有,在窘境中全面崛起 2007年8月,八公司在变革重组的大潮中正式揭牌树立。名不见经传、房建二级资质、创优效果空白以及盘根交织的债权债务等问题,让新组建的企业面临着史无前例的生存压力。 开弓没有回头箭。面临企业展开窘境,破局,势在必行。在集团公司的协助与支持下,公司活跃寻求破局之道。 为了让企业卸下沉重的“包袱”,公司历任领导将目光瞄准了一项项扑朔迷离的前史遗留问题,采纳尊重前史,实事求是,但绝不拘泥于末节的思路,集中调研集体决议计划,愣是把堆积多年的前史遗留问题理出了个子丑寅卯,经过抽丝剥茧,层层深化,理清主线,逐一击破,逐项决定,共整理遗留工程百余项,审计工程总额近30亿元,集团给予核销前史亏本1.59亿元,企业从此“轻装上阵”。 面临严峻的市场局势,公司领导班子深化认识到,为了掌握生存展开的主动权,有必要与市场接轨,树立现代企业制度,改变运营战略,逐渐淡出辅佐施工,走施工总承包的运营之路。 为此,公司对内坚持严厉办理,深化机制变革,开端树立了现代企业制度,董事会决议计划,司理层实行,法人办理结构科学有序;全面导入了三大办理体系,健全完善了绩效查核机制,深化展开了全面预算办理,继续标准了合同、物资、设备等的运用,提升了归纳办理水平。对外活跃开辟市场,在集团的协助与支持下,企业开足马力英勇前行的大剧正悄然拉开帷幕。 从小到大,在开辟中加快展开 大道行思,取则行远。2012年,八公司“三步走”展开战略应运而生,明晰了“一年打根底,两年上台阶,三年到达同职业先进水平”的展开方针。公司展开开端迈入良性展开轨迹。 为了在市场营销上获得新进展,公司领导班子活跃落实集团“大项目、大区域、大客户”营销理念,并提出“53准则”,确保企业从项目源头上防控危险,一起要求项目办理人员活跃培育自给自足、诚信履约、联合协作三种精神、善用战略、法令、危险、底线、辩证五种思想,提升营销、履约、盈余、收尾、驾御等五项才能。 2014年末,公司领导班子进一步提出“一张蓝图绘究竟”的战略思路,明晰了坚持科学、稳健、继续展开的思路,坚持一张蓝图绘究竟,以市场开辟为龙头,以工程为依托,以质量品牌和技能立异为双翼,经过强化立异认识,添加科技投入,打造提升渠道,完善立异机制等手法,不断增强企业展开才能和市场竞赛力,提出了争创“全国五一劳作奖状”的宏伟方针。 一分布置,九分落实。 为了加强对项目的辅导协助,提升项目履约水平,公司活跃改进机关作业功能,强化机关效劳认识,抽调机关办理人员组成作业组,深化重难点项目施工现场辅导协助,公司全体项目办理水平有了质的进步。2015年1月和7月,公司畅悦居项目部和窦店项目部顺畅接受了“全国工程质量办理两年举动监督法律大查看”,2016年,窦店项目获我国土木工程詹天佑大奖。项目的高效履约,不仅为业主赢得了可观的经济效益,更为彼们提升了产品的质量,使各大业主、甲方对八公司刮目相看,一再向这个值得信任与托付的企业伸出“橄榄枝”,携手共踏双赢之路。 几年间,公司先后承当了窦店、畅悦居、优山美地、中科院遗传所、中科院进程所、孟村快速路、中科院光电研究院等重要工程建设,与中科院、北菜集团、鲁能集团、中青旅等大业主、大甲方树立了深度联络,仅2017年上半年,企业市场营销额就到达20.57亿元,完成全年计划方针的128%。更值得一提的是,公司承建的东坝福润四季、房山青龙湖、槐房新村、怀柔安顿房等多个保证性安居工程建设,以高质量的施工产品和细致周到的客户效劳,住户满意度100%,完成“零投诉”,赢得了京城大众的遍及认可和社会各界的广泛好评。 从弱到强,在立异中完成跨过 立异,是企业的魂灵,是展开的动力。 近年来,八公司一直把办理立异作为完成企业效益最大化的重要途径。为了标准办理,公司提出“标准化、信息化、精密化”三化交融的理念,先后出台六项标准化办理手册,继续从优化内部办理体系,强化运营危险防控行动,加强安全出产作业等方面下手,经过对规章制度的整理修订完善,逐渐树立起了较为齐备的企业办理体系,各项办理操作日趋标准化,为各项事务的长时间安稳展开构筑了坚实有力的办理保证。 在运营办理方面,公司一直坚持“四明晰一清楚”项目办理理念,逐渐调整和完善了绩效考评体系,树立并完善了效益、危险、战略三位一体的方针体系,着力于日常查看和整改力度,变季度经济活动剖析为月度经济活动剖析,将每年三月、八月定为查核兑现月,加大鼓励力度,然后构建了强有力的企业办理实行力;公司还经过强化财政预算办理和预算实行力,严厉对各项方针进举动态控制,按计划对各项预算方针实行情况进行剖析,尤其是严厉本钱量化查核、严厉精益化查核功率方针和危险方针的遵循,完成效益最大化。五年来,公司利润总额由2012年的106.5万元增长到2016年的650.85万元,增长511%;员工人均收入2016年达11.42万元,比2012年同期增长超50%。 为了发掘劳作竞赛在施工出产中的巨大潜能,公司立异展开以“8比3创”为主要内容的劳作竞赛,发挥其促进科学办理、确保安全质量、推进施工进度、降低本钱能耗的活跃作用,助推了企业科技立异水平的提升。近年来,公司荣获我国土木工程国家詹天佑金奖1项,北京市结构长城杯金奖7个,北京市结构长城杯银奖13个,北京市绿色安全工地11个,北京市绿色安全样板工地3个。1项科技效果被颁发国家实用新型专利。 公司出资百万树立了企业信息化办理体系,借助“互联网+”形式,率先在集团内部完成大宗物资互联网收购,本着应招必招、能招尽招的准则,现在,公司“互联网+”收购已经囊括了钢筋、混凝土、砂浆等很多方面,凭仗开放式收购、海量供货商以及生态化的运营形式,完成了企业降本增效的方针。2016年5月,公司视频会议室正式建成,技能、质量、运营、财政、纪检监察等相关部分实时、全程见证开标进程,使物资投标收购愈加便捷、通明、公平,有力推进了企业互联网收购作业不断向纵深展开,手机APP作业现在已掩盖至机关部长以上人员和一切项目司理。 岁月不居,天道酬勤,在探究前进的征程中,公司各项经济技能方针完成前史性飞越,根底办理水平大幅提升,工程质量创优完成前史性打破,企业市场占有率不断扩大,社会知名度不断提升。 “北京市安康杯优胜单位”、“北京市调和劳作联系先进单位”、“首都文明单位”、“北京市AAA信誉企业”、“北京市质量信得过单位”、 “北京市优异施工企业”、“北京市市政职业诚信企业”、“北京市榜样员工之家”、“全国榜样员工之家”、“全国保证性安居工程优胜班组”、“全国质量信得过企业”、“全国五一劳作奖状”等省部级、国家级荣誉纷至沓来,企业展开路途呈现出一派勃勃生机。 “出产因精巧而增产,办理因精密而增效,效劳以精准而增色。”这是八公司领导集体常常挂在嘴边的言语。管不厌“精”,理不厌“细”,掌握重点,移风易俗,精密办理,八公司的展开步伐越发坚决有力。 从优到精,在文明中磨砺品牌 企业是树,文明是根。十年的艰苦奋斗、砥砺前行,“立异、热心、诚信、担任、感恩”的价值理念时刻传递着活跃向上的正能量,成为了催生凝聚力和向心力的源泉。为企业展开注入了不竭的动力,成为企业不行复制的中心竞赛力。 十年来,公司党委一直坚持将党建作业融入出产运营中心,尽力将将国有企业的政治优势转化为企业的竞赛优势、展开优势。 十年来,公司企业文明建设依托城建集团企业文明主体,并在探究中形成了本身的特征,提出了“准确办理、调和文明”的宣扬标语,明晰了“诚信、高效、精干、调和”的展开理念,企业呈现出文明兴企的稠密展开空气。 十年来,公司在不断展开壮大的一起,一直不忘实行国有企业的社会责任。公司先后参加了甘肃玉树抗震救灾、房山7.21特大水灾抢险及安顿房建设,以实际举动诠释了国有企业的责任与担任。在助力国家“精准扶贫”作业中,公司尽力当好驻村“第一书记”的刚强后台,派出十个底层党支部与行宫村十户困难家庭结成了“一对一”的帮扶对子,经过节日慰劳、农忙时节协助分管农活、果品老练时节协助采摘出售、为困难家庭赋闲子女供给就业协助等多种形式展开扶贫帮扶活动,除此之外,公司活跃利用本身优势,投入20余万元用于行宫村“行宫复建”规划的施行,组织展开文明帮扶活动,现在,行宫村10户困难家庭中已有6户脱离了贫穷。跟着“第一书记”任期的临近,平谷区委组织部在近期对集团的回访中,给予了“第一书记”作业高度的评估与必定。 十年来,公司继续坚持“依靠员工办企业,企业展开为员工”的理念,为员工的生长、成才建立宽广的渠道,树立了员工多通道职业展开规划,注重员工本质工程建设,不断加强员工教育培训,员工年龄、常识、专业结构得到明显改进,各类优异人才不断涌现。十年间,公司1名员工获全国优异项目司理,1名员工获全国优异建造师,8名员工获北京市优异项目司理,5名员工获北京市优异建造师,4名同志被聘为北京市危大工程评审专家,3名员工获集团出色项目司理。 十年来,公司活跃标准劳作用工办理,维护员工合法权益,劳作联系调和安稳。公司的“员工之家”,修建面积600平方米,配有健身、医疗、读书、母婴专用场所,是集团首家“员工之家”示范点。与此一起,公司还树立了在职困难员工救助慰劳基金,定期组织员工体检、疗养和乒乓球、羽毛球、游水等比赛,营建了调和向上的良好空气。 跟着企业《“十三五”战略展开规划》和市场营销、人力资源、科技立异、信息化及企业文明五项专项规划的陆续出台,八公司正式翻开了下一个五年的全新篇章。 公司进一步明晰了到2020年把公司建成“诚信、高效、精干、调和,在北京市同职业中处于领先水平的现代信息化国有中型修建企业”的总体定位。提出了“以调整、进步、改变、完善为主线,紧跟国家一带一路、长江经济带、京津冀一体化战略和城建集团规划方向,活跃拓宽京表里市场和新的专业范畴,大力推进企业标准化、信息化和精密化‘三化交融’,构建调和企业,效劳社会、惠及员工”的展开思路。 潮起海天阔,扬帆正当时。面临新的征程,八公司上下正以愈加丰满的热心,愈加发奋的精神,愈加务实的风格,愈加高昂的斗志,为完成“从优异到杰出”的跨过式展开方针,踏浪前行。 (责任编辑:admin)